De acordo com o sócio do escritório Pimentel & Mochi Advogados Associados, Dr. Rodrigo Gonçalves Pimentel, durante um processo de recuperação judicial, é comum que o ambiente empresarial seja marcado por incertezas, mudanças e preocupações. Isto posto, nesses momentos, o papel da liderança torna-se ainda mais essencial para manter a motivação e o engajamento dos colaboradores.
Até porque uma gestão eficiente de pessoas é um dos pilares que sustentam o êxito de qualquer plano de recuperação, especialmente quando há transparência e propósito na comunicação interna. Portanto, para além dos aspectos legais, o que define o sucesso do processo é a capacidade de manter o time unido, produtivo e confiante. Com isso em mente, continue a leitura e descubra estratégias práticas de liderança para preservar a motivação da equipe durante esse período desafiador.
Como a liderança pode inspirar confiança em tempos de incerteza?
Em momentos de instabilidade, a equipe tende a sentir os reflexos da insegurança sobre o futuro da empresa. Por isso, a liderança precisa ser uma fonte constante de clareza e confiança. Segundo o Dr. Lucas Gomes Mochi, também sócio do escritório, o líder deve comunicar-se com transparência, compartilhando informações sobre o processo de recuperação judicial, explicando etapas e objetivos, e destacando os esforços voltados à sustentabilidade do negócio.
Afinal, o engajamento da equipe é proporcional ao nível de confiança que os colaboradores depositam na direção. Logo, quando percebem coerência entre o discurso e as ações da liderança, a tendência é que se sintam parte da solução e não do problema. Como destaca o Dr. Rodrigo Gonçalves Pimentel, essa postura reduz boatos, fortalece o senso de pertencimento e evita a perda de talentos em um momento crítico.
Outro ponto fundamental é o reconhecimento. Mesmo em meio à crise, valorizar o trabalho realizado e celebrar pequenas conquistas mantém viva a motivação. Dessa maneira, pequenos gestos de gratidão e feedbacks positivos ajudam a reforçar o comprometimento e o alinhamento dos times.
Quais práticas fortalecem a motivação e o engajamento da equipe durante a recuperação judicial?
A motivação em períodos de crise exige mais do que discursos inspiradores, requer ações práticas e consistentes. Tendo isso em vista, algumas estratégias de gestão de pessoas podem ser decisivas para manter o equilíbrio e o desempenho da equipe:
- Transparência na comunicação: manter os colaboradores informados sobre as etapas da recuperação judicial reduz o medo e a especulação.
- Participação nas decisões: envolver o time em pequenas tomadas de decisão cria senso de responsabilidade e pertencimento.
- Clareza nas metas: estabelecer objetivos alcançáveis ajuda a manter o foco e direciona esforços para resultados concretos.
- Capacitação e suporte emocional: oferecer treinamentos e apoio psicológico pode preparar os profissionais para lidar melhor com as pressões do momento.
- Reconhecimento contínuo: valorizar o comprometimento da equipe, mesmo em desafios menores, é essencial para preservar o ânimo coletivo.
Essas medidas, quando aplicadas de forma integrada, ajudam a transformar um cenário de crise em um ambiente de superação. Conforme enfatiza o Dr. Lucas Gomes Mochi, manter o engajamento durante a recuperação judicial não é apenas uma questão de gestão de pessoas, mas também uma estratégia jurídica e econômica, pois colaboradores motivados contribuem para o cumprimento eficaz do plano aprovado pelo Judiciário.
Liderar com propósito como diferencial para uma recuperação judicial bem-sucedida
Em última análise, preservar a motivação da equipe durante uma recuperação judicial exige uma combinação de empatia, estratégia e liderança assertiva. Segundo o Dr. Rodrigo Gonçalves Pimentel, o engajamento não nasce do acaso: ele é cultivado por meio da comunicação transparente, da valorização individual e do exemplo inspirador. Ou seja, o sucesso de uma recuperação judicial depende tanto da força jurídica quanto da capacidade humana de enfrentar desafios em conjunto.
Autor: Krouria Eranal